InnoMeds overordnede strategi
Dette skal oppnås gjennom smarte og balanserte mål, og realiseres gjennom fire strategiområder; satsningsområder, målgrupper, prosjektportefølje og virkemidler.
Les mer i vedlagt dokument.
Dette skal oppnås gjennom smarte og balanserte mål, og realiseres gjennom fire strategiområder; satsningsområder, målgrupper, prosjektportefølje og virkemidler.
Les mer i vedlagt dokument.
Årsrapporten gir det samlede bildet av InnoMed det siste året, og inkluderer både gjennomførte aktiviteter, prosessveiledning og våre strategiske satsningsområder.
InnoMed tilbyr prosessveiledning til innovasjonsprosjekter i kommuner og sykehus som samarbeider om tjenesteinnovasjon.
Prosessveiledningen utføres av InnoMeds innovasjonsrådgivere som støtter lokale innovasjonsrådgivere og prosjektledere. Dette skjer gjennom veiledning i tjenesteinnovasjon ute i kommuner og helseforetak med bruk av Veikart for tjenesteinnovasjon og bruk av metoder og verktøy for tjenestedesign, endringsledelse og gevinstrealisering.
Hør hvordan prosessveiledningen fra InnoMed har hjulpet andre prosjekter:
Ønsker du prosessveiledning fra InnoMed til ditt prosjekt? Søk innen 18. august 2023.
Prosjektet er et forprosjekt mellom Kristiansand kommune og SSHF Kristiansand for utvikling av en samhandlingsmodell for pilotering. Målet med prosjektet er å bedre samhandling mellom kommune, sykehus og brukerrepresentanter som jobber med barn og unge. Prosjektet tar utgangspunkt i «Barn og unges helsetjeneste» et verktøy utviklet av Helse Fonna som består av syv samhandlingsforløp for de vanligste psykiske helseplagene hos barn og unge.
Prosjektet er initiert og utledet etter samarbeidserfaringer og drøftinger mellom Kristiansand kommune og Sørlandet sykehus, og gjennom kontakten som er etablert i pågående prosjekt i regi av KOM-programmet (Kvalitet og modernisering for et bærekraftig sykehus).
InnoMed har støttet prosjektet ved å gi rådgivning rundt planlegging og involvering, slik at prosjektet fikk lagt en god plan for en vellykket implementering som er forankret blant alle aktører som er involvert i tjenestene. Prosjektet får nå videre prosessveiledning fra InnoMed til videreføring av innsiktsarbeid, tjenesteutvikling og smidig utprøving med tilhørende effektmålinger.